為認(rèn)真總結(jié)2022年上半年工作成效，部署推進(jìn)下半年各項重點工作，7月15日，陜建十五建公司召開2022年上半年工作總結(jié)會，動員廣大干部趁勢而上、再接再厲，攻堅克難，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)順利完成。會議由公司副總經(jīng)理李立強主持。
會上，總部各部室、分公司負(fù)責(zé)人以ppt形式就上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。大家談成績、曬亮點、講問題、擺思路，進(jìn)一步濃厚比學(xué)趕超氛圍。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作進(jìn)行了詳細(xì)點評，逐項落實了部室及分公司責(zé)任，保障下半年工作順利開展。
會議指出，半年來，公司全體干部職工凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、開拓進(jìn)取，拓外阜、優(yōu)布局、抓項目，全力推進(jìn)年初確定的重點任務(wù)，取得了較好成效。同時，號召廣大干部職工以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干的奮斗姿態(tài)，苦干實干，精準(zhǔn)發(fā)力、破解難題，推動公司穩(wěn)步發(fā)展再上一個臺階。
會議要求，全公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會這次會議精神，結(jié)合各部室、分公司工作實際，采取有力措施抓好貫徹落實，要提高站位、增強定力，凝聚合力，確保工作方向不偏、工作強度不減、工作落實不空。一是要優(yōu)化經(jīng)營格局。搶抓屬地項目建設(shè)，加速推動域外市場，加快城市運營領(lǐng)域合作，把握“穩(wěn)增長”和“高質(zhì)量”政策機遇，緊盯城市更新、 安居工程、鋼結(jié)構(gòu)等優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域。二是要提高管理質(zhì)量。樹立價值創(chuàng)造理念，打通價值創(chuàng)造路徑，實現(xiàn)在“價值鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”“供應(yīng)鏈”上共創(chuàng)、共贏、共享。三是要釋放內(nèi)生動力。以系統(tǒng)思維和辯證眼光推動企業(yè)管理模式升級，完善服務(wù)意識、管控力度和支持能力。四是要擴大對外影響。以創(chuàng)優(yōu)奪杯亮品牌底色，以關(guān)愛職工顯陜建內(nèi)涵，以多維度提升品牌形象，以國企擔(dān)當(dāng)見證品牌力量，持續(xù)增強陜建品牌影響力。
公司總會計師姬小紅，副總經(jīng)理、總工程師姬曉飛，總經(jīng)理助理劉星、王娟平及各部室、分公司中層以上管理人員參會。?
 
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